Depois de cinco meses da abertura do processo de escolha e quatro adiamentos de datas, a Secretaria Estadual da Saúde anunciou ontem a organização social (OS) Hospital Nossa Senhora das Graças, de Curitiba (PR), para assumir o Hospital Materno-infantil Dr. Jeser Amarante Faria, de Joinville. A secretária adjunta da Saúde, Carmen Zanotto, não quis especificar datas para a assinatura do contrato e início dos trabalhos. A OS tem a expectativa de colocar o hospital em funcionamento pleno num prazo de dez meses, segundo o diretor executivo da organização, Eduardo Blanski.
Ele e Carmen afirmaram que ainda é cedo para falar em datas, números e valores referentes ao contrato. "O que posso dizer é que trabalharemos intensamente com o Estado de Santa Catarina para formalizar tudo isto dentro do menor tempo possível", reforçou Blanski.
As implementações dos serviços devem ser gradativas e começar pelas áreas de menor complexidade, como internação clínica, até chegar a áreas como a cardiologia infanto-juvenil.
O Hospital Nossa Senhora das Graças funciona desde 1953 e atende áreas de alta complexidade médica. De acordo com diretor executivo, o local é referência nacional e internacional em transplantes de medula óssea. A instituição é filantrópica, ligada à Congregação Filhos da Caridade de São Vicente Paulo, e administra também a Maternidade Mater Dei, em Curitiba.
Carmen afirmou que a OS foi escolhida por atender os requisitos exigidos pelo Estado. O principal é a hemodiálise ambulatorial infantil (filtragem de sangue que não requer internação), inédita em SC. Hoje, apenas o Hospital Infantil Joana de Gusmão, em Florianópolis, atende a especialidade, mas só em relação aos casos mais graves, que precisam de internação.
Assim que a OS assumir de fato, a transição da equipe de funcionários deverá ser feita em três meses. "Não há uma negociação para que haja funcionários do Estado no hospital", afirmou Blanski. A OS pretende preencher 100% das vagas com profissionais de Joinville e região.
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Critérios que pesaram na escolha |
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Requisitos fundamentais atendidos pela organização escolhida, que vai implementar os serviços gradualmente em etapas: |
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1ª ETAPA – Ativar os leitos de internação clínica e, em seguida, os de UTI pediátrica e UTI neonatal (para recém-nascidos). |
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2ª ETAPA – Implementar o serviço de ortopedia infantil de alta complexidade. |
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3ª ETAPA – Colocar em funcionamento o serviço de hemodiálise ambulatorial (inédito no Estado). |
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4ª ETAPA – Implantar as especialidades, como a de cardiologia infanto-juvenil (de 0 a 18 anos). |
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PRAZOS E NÚMEROS |
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10 meses |
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é o prazo em que a OS espera colocar o hospital em funcionamento pleno, a partir da assinatura do contrato. |
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3 meses |
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é o prazo para a troca da equipe de funcionários a partir de quando a OS assumir. |
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5 meses |
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foi o tempo que a decisão da escolha da OS demorou para sair. |
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O QUE FUNCIONA HOJE |
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6 leitos de UTI pediátrica |
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10 leitos de oncologia |
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29 leitos pediátricos |
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FUNCIONA COM A OS |
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– 123 leitos |
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– Centro cirúrgico |
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– Ambulatório |
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– Emergência |