Muitos gestores da área da saúde se dedicam intensamente ao cuidado com os pacientes, mas deixam em segundo plano a gestão estratégica do negócio. O Sindipar indica a elaboração de um Plano de Negócios robusto, a ferramenta que transforma a sua missão em resultados sustentáveis.
Ele vai muito além de um simples documento para abrir as portas. Com ele, você consegue:
✅ Prever cenários financeiros e evitar surpresas;
✅ Identificar seu público-alvo e se comunicar com ele de forma eficaz;
✅ Tomar decisões baseadas em dados;
✅ Atrair parceiros e investidores mostrando a solidez do seu projeto;
✅ Planejar a expansão de forma segura e estruturada.
COMO FAZER?
1️⃣ ANÁLISE DO MERCADO
Pesquise: Quem são seus concorrentes? Qual o perfil dos pacientes da região? Há alguma necessidade não atendida?
2️⃣ DEFINA SEU DIFERENCIAL
O que você oferece de diferente? Exemplos: horários estendidos, tecnologia avançada, especialistas renomados, localização privilegiada.
3️⃣ PROJEÇÃO FINANCEIRA
Anote TUDO: aluguel, equipamentos, salários, materiais. Calcule quanto precisa cobrar para ter lucro.
4️⃣ PLANO DE AÇÃO
Estabeleça metas realistas: “Aumentar a porcentagem de pacientes em 6 meses” ou “Implementar novo serviço no próximo trimestre”.
Pensar em um Plano de Negócios é investir na longevidade e na excelência da sua instituição de saúde. É garantir que seu compromisso com o cuidado tenha uma base sólida para prosperar.
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